Mengidentifikasi macam-macam wirausahawan. Jelaskan langkah-langkah yang terlibat dalam mengembangkan kompetensi Kewirausahaan
 |
| Mengidentifikasi Macam - Macam Kewirausahaan |
Pengusaha diklasifikasikan ke dalam berbagai jenis berdasarkan klasifikasi yang berbeda seperti yang disebutkan di bawah ini:
Berdasarkan Jenis Usaha
1. Pengusaha Perdagangan
Seperti namanya sendiri, pengusaha perdagangan melakukan kegiatan perdagangan. Mereka mendapatkan produk jadi dari produsen dan menjualnya ke pelanggan secara langsung atau melalui pengecer. Ini berfungsi sebagai perantara sebagai grosir, dealer, dan pengecer antara produsen dan pelanggan.
2. Pengusaha Manufaktur
Pengusaha manufaktur memproduksi produk. Mereka mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dan, kemudian, mengeksplorasi sumber daya dan teknologi yang akan digunakan untuk memproduksi produk untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Dengan kata lain, pengusaha manufaktur mengubah bahan mentah menjadi produk jadi.
3. Pengusaha Pertanian
Pengusaha yang melakukan usaha pertanian disebut pengusaha pertanian. Mereka mencakup spektrum yang luas dari kegiatan pertanian seperti budidaya, pemasaran hasil pertanian, irigasi, mekanisasi, dan teknologi.
Berdasarkan Penggunaan Teknologi
1. Pengusaha Teknis
Wirausahawan yang mendirikan dan menjalankan industri berbasis iptek disebut 'wirausahawan teknis'. Atau sebaliknya, ini adalah para wirausahawan yang memanfaatkan iptek dalam usahanya. Diharapkan, mereka menggunakan metode produksi baru dan inovatif di perusahaan mereka.
2. Pengusaha Non-Teknis
Berdasarkan pemanfaatan teknologi, pengusaha yang bukan pengusaha teknis adalah pengusaha nonteknis. Kekuatan perusahaan mereka bukanlah sains dan teknologi. Mereka prihatin dengan penggunaan metode alternatif dan meniru strategi pemasaran dan distribusi untuk membuat bisnis mereka bertahan dan berkembang di pasar yang kompetitif.
Berdasarkan Kepemilikan
1. Pengusaha Swasta
Pengusaha swasta adalah orang yang sebagai individu mendirikan perusahaan bisnis. Dia adalah pemilik tunggal perusahaan dan menanggung seluruh risiko yang terlibat di dalamnya.
2. Pengusaha Negara
Ketika perdagangan atau usaha industri dilakukan oleh Negara atau Pemerintah, hal itu disebut 'pengusaha negara'.
3. Pengusaha Bersama
Ketika pengusaha swasta dan Pemerintah bersama-sama menjalankan perusahaan bisnis, itu disebut 'pengusaha bersama'.
Berdasarkan Jenis Kelamin
1. Pengusaha Pria
Ketika perusahaan bisnis dimiliki, dikelola, dan dikendalikan oleh laki-laki, ini disebut 'pengusaha laki-laki.'
2. Pengusaha Wanita
Pengusaha perempuan didefinisikan sebagai perusahaan yang dimiliki dan dikendalikan oleh seorang perempuan atau perempuan yang memiliki kepentingan keuangan minimal 51 persen dari modal dan memberikan setidaknya 51 persen pekerjaan yang dihasilkan di perusahaan tersebut kepada perempuan.
Berdasarkan Ukuran Perusahaan
1. Pengusaha Kecil
Seorang pengusaha yang telah melakukan investasi di pabrik dan mesin hingga Rp10-15 juta disebut 'pengusaha kecil.'
2. Pengusaha Menengah
Pengusaha yang telah melakukan investasi di pabrik dan mesin di atas 15 juta tetapi di bawah 50 juta disebut 'pengusaha skala menengah.'
3. Pengusaha Besar
Pengusaha yang telah melakukan investasi di pabrik dan mesin lebih dari 50 juta disebut 'pengusaha skala besar.
Berdasarkan Klasifikasi Clarence Danhof
Clarence Danhof (1949), berdasarkan studinya tentang Pertanian Amerika, mengklasifikasikan wirausahawan sedemikian rupa sehingga pada tahap awal pembangunan ekonomi, wirausahawan memiliki inisiatif dan dorongan yang kurang dan seiring dengan perkembangan ekonomi, mereka menjadi lebih berinovasi dan antusias. Berdasarkan hal ini, ia mengklasifikasikan wirausahawan menjadi empat jenis:
1. Pengusaha yang Berinovasi
Pengusaha yang berinovasi adalah orang yang memperkenalkan barang baru, meresmikan metode produksi baru, menemukan pasar baru dan mengatur ulang perusahaan. Penting untuk dicatat bahwa wirausahawan seperti itu hanya dapat bekerja ketika tingkat perkembangan tertentu telah tercapai, dan orang-orang menantikan perubahan dan peningkatan.
2. Pengusaha Imitatif
Hal ini ditandai dengan kesiapan untuk mengadopsi inovasi-inovasi yang berhasil dicanangkan oleh para wirausahawan yang berinovasi. Wirausahawan peniru tidak melakukan inovasi terhadap perubahan itu sendiri, mereka hanya meniru teknik dan teknologi yang diinovasi oleh orang lain. Jenis pengusaha seperti itu sangat cocok untuk daerah tertinggal karena membawa dorongan jamur tiruan dari kombinasi faktor produksi baru yang sudah tersedia di daerah maju.
3. Pengusaha Fabian
Pengusaha Fabian dicirikan oleh kehati-hatian dan skeptisisme yang sangat besar dalam mencoba setiap perubahan di perusahaan mereka. Mereka meniru hanya ketika menjadi sangat jelas bahwa kegagalan untuk melakukannya akan mengakibatkan hilangnya posisi relatif dalam perusahaan.
4. Pengusaha Drone
Ini dicirikan oleh penolakan untuk mengadopsi peluang untuk membuat perubahan dalam formula produksi bahkan dengan biaya pengembalian yang sangat berkurang dibandingkan dengan produsen lain yang serupa. Pengusaha tersebut bahkan mungkin menderita kerugian tetapi mereka tidak siap untuk melakukan perubahan dalam metode produksi yang ada.
Berikut ini adalah beberapa jenis wirausaha yang didaftar oleh beberapa ilmuwan perilaku lainnya:
1. Operator Solo
Ini adalah pengusaha yang pada dasarnya bekerja sendiri dan, jika diperlukan sama sekali, mempekerjakan beberapa karyawan. Pada awalnya, sebagian besar pengusaha memulai usaha mereka seperti mereka.
2. Mitra Aktif
Mitra aktif adalah para pengusaha yang memulai/menjalankan suatu usaha sebagai usaha patungan. Adalah penting bahwa mereka semua secara aktif berpartisipasi dalam operasi bisnis. Pengusaha yang hanya menyumbangkan dana kepada perusahaan tetapi tidak secara aktif berpartisipasi dalam kegiatan bisnis disebut hanya 'mitra'.
3. Penemu
Pengusaha seperti itu dengan kompetensi dan daya cipta mereka menciptakan produk baru. Minat dasar mereka terletak pada penelitian dan kegiatan inovatif.
4. Penantang
Inilah para pengusaha yang terjun ke industri karena tantangan yang dihadirkannya. Ketika satu tantangan tampaknya terpenuhi, mereka mulai mencari tantangan baru.
5. Pembeli
Inilah para pengusaha yang tidak suka menanggung banyak risiko. Oleh karena itu, untuk mengurangi risiko yang terlibat dalam mendirikan perusahaan baru, mereka suka membeli yang sedang berjalan.
6. Pengatur Waktu
Pengusaha ini mengambil bisnis sebagai bagian integral dari kehidupan mereka. Biasanya, perusahaan keluarga dan bisnis yang sebagian besar bergantung pada latihan keterampilan pribadi termasuk dalam jenis/kategori pengusaha ini.
Kompetensi kewirausahaan dikembangkan secara bertahap:
Langkah 1: Memahami dan Mengenali
Langkah pertama untuk memperoleh perilaku baru adalah memahami apa arti kompetensi tertentu. Dengan pemahaman seperti itu seseorang kemudian akan dapat mengenali kompetensi ketika seseorang menunjukkan hal yang sama.
Langkah 2: Penilaian Diri
Setelah memahami kompetensi yang diberikan dan mampu mengenali hal yang sama ketika orang lain menunjukkan kompetensi yang diberikan, langkah selanjutnya adalah mencari tahu di mana posisi seseorang sehubungan dengan kompetensi yang diberikan. Dengan kata lain, apakah seseorang memiliki kompetensi tertentu dan jika demikian seberapa sering seseorang menunjukkan hal yang sama dalam aktivitas sehari-hari. Untuk membantu seseorang mengidentifikasi tingkat kompetensi seseorang, bersama ini terlampir kuesioner berjudul 'Kuesioner Penilaian Diri' yang dapat dijawab oleh seseorang dan kemudian menggunakan lembar kode yang dilampirkan pada kuesioner untuk memahami tingkat kompetensi seseorang.
Langkah 3: Berlatih
Setelah melalui langkah-langkah di atas, seseorang akan berada dalam posisi untuk memutuskan kompetensi yang bukan merupakan bagian dari kepribadian seseorang, tetapi seseorang ingin memperoleh kompetensi tersebut dan memperkuat orang lain. Dengan latihan, yang kami maksud adalah menunjukkan kompetensi yang diberikan dalam berbagai situasi, baik simulasi maupun nyata. Bantuan dari fasilitator terlatih diperlukan untuk mengembangkan kompetensi melalui praktik dalam situasi simulasi.
Langkah 4: Aplikasi dalam Situasi Kehidupan Nyata
Setiap perilaku baru yang diperoleh seseorang akan menjadi bagian dari kepribadian seseorang hanya ketika seseorang menerapkan hal yang sama secara terus menerus dalam berbagai kegiatan. Dengan kata lain, ada kebutuhan untuk melakukan upaya untuk menunjukkan semua kompetensi dengan sengaja dan sadar sepanjang waktu bahkan dalam kegiatan paling sederhana yang dilakukan seseorang.
Langkah 5: Umpan Balik
Keinginan seseorang untuk memperoleh perilaku baru, menginternalisasi, dan mempraktikkan hal yang sama akan menjadi kuat hanya ketika seseorang memahami manfaat dari beroperasi sesuai dengan perilaku yang baru diperoleh versus pola perilaku biasa/lama. Oleh karena itu, setelah memahami suatu kompetensi dan mempraktikkan hal yang sama dalam situasi tertentu, seseorang perlu melakukan introspeksi untuk mengetahui bagaimana perilaku atau tindakan baru seseorang dalam menunjukkan suatu kompetensi bermanfaat. Semakin besar manfaatnya, semakin besar tekad seseorang untuk terus menunjukkan kompetensinya dalam berbagai situasi.